情報弱者だから・・

東京都町田市三輪緑山の歯医者さん

まつむら歯科医院の松村眞次です

いつも

ありがとうございます。

m(_ _)m

零細歯科医院は、情報弱者。

だから、結構良いように「ブラック企業」が営業に来る。

情報が知れ渡る頃には、移転。

もしくは、合併吸収。

実態がない場合も、継承企業が、別個に約款を送ってくる。

昔から、この手の問題は、存在している。

ゴルフ会員権である。

運営会社が、破綻して、買い取った会社が、新たな契約をさせる。

旧会員権は、無効となる。

ゴルフの会員権は、証券のように市場で取引されているのに・・・。

本来なら、買い取った企業が、顧客を守る・サービスを維持する・・・・

色々な使命が、有るはずなのに・・・。

M&A をして、リストラして、顧客を識別して、負債を削ぎ落とす。

その上で、業務が新規でスタートして、別組織となり、新規契約となる。

今後、１０年位で、医療機関の多くは、このような形になる。

医療機関の経営に「株式」が、認可されたから

徐々に体制が変わり始めている。

先駆けて「美容外科の上場」がある。

グルーバル企業として展開したければ、海外での上場になる。

日本の医療サービスのきめ細やかさを海外で売る。

日本人の技術は、信用されている。

日本に来て、日本の皆保険制度を利用し、治療を受ける。

しかし、保険税は、支払わない。

そして、「日本の税金は、高すぎる」と言う。

しっかりと、日本のルールを守る外国人が大勢居るのに！

４８兆円の社会保障費。

歯科医療には、１割も無い。

４．８兆円の歯科医療費予算が、あればもう少し良くなる。

しかし、歯科医療は、国にとって重要では無いようだ。

国家がやらなければならない事は、世界的な実勢調査。

医療コストについて「先進諸国の実態」を知る事。

そして、日本に当てはめる。

グローバルスタンダードが、見えてくる。

その中での「削減」だと思う。

負担金・健康保険税・消費税＝社会保障費

消費税は、物価上昇により、金額は増える。

保険医療の売り上げには、非消費税。

原価には、消費税が掛かる。

日本の医療経済は、良くわからない計算になる。

最後の決め台詞「相互扶助」。

支える人数が少なく、支えられる人数が多い。

人口動態にも・・・。

白紙に戻そう、遣唐使。

白紙に戻そう、皆保険制度。